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课程 \ 渠道为王 \ 《渠道为王》5 品类杀手 行业细分6

《渠道为王》5 品类杀手 行业细分6

《渠道为王》5 品类杀手 行业细分6



课程所属 永乐金控
课程简介
5 课时笔记包
15节 总课时
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课程简介:

第1小时:如何从红海中寻找属于企业的蓝海
  1.1什么是品类杀手
  1.2故宫的文创产品成为行业标杆的秘诀
 
第2小时:品类杀手—故宫的文创产品的顶层设计
  2.1国内外文创产品的对比
  2.2故宫文创产品是如何被打造出来的
 
第3小时:企业品牌推广的八大模型
   3.1企业品牌推广的模型
   3.2如何设计和制造产品的仪式感
 
第4小时:如果给你10亿美金,你是投资特斯拉还是知豆?
   4.1关于特斯拉和知豆的激辩和思考
   4.2新能源为何会最早在公交车领域推动
 
第5小时:新能源的市场分析和动力电池的产业链分析
   5.1新能源的供应端和需求端分析
   5.2新能源未来想象空间最大的市场在哪里?
   5.3动力电池的产业链现状分析和未来趋势
 
第6小时:特斯拉是如何做的顶层设计和战术规划
   6.1特斯拉是如何成为新能源细分行业的龙头
   6.2特斯拉是如何做自己的品牌战略的
   6.3特斯拉是如何快速占领市场的
 
第7小时:特斯拉的发展历程和电动汽车行业竞争分析
   7.1特斯拉的驾驶体验
   7.2特斯拉的超级工厂
   7.3特斯拉是如何进行价值传递的
   7.4电动汽车行业的竞争分析
 
第8小时:新能源汽车的新格局
   8.1新能源汽车产业链的全景图
   8.2锂电池产业的的全景图
   8.3特斯拉上海投产和供应链分析
 
第9小时:手游行业的产品细分和渠道分析
   9.1手游的产业链的格局
   9.2手游的IP打造格局
   9.3手游的投资价值分析
   
第10小时:手游行业的机会在哪里?
   10.1如何找到细分品类,建立自己的核心竞争力
   10.2腾讯和网易的手游产品成功的根本原因是什么?
   10.3手游在中国发展的条件有哪些?
 
第11小时:如何通过公司财务报告看公司运作情况
   11.1从公司损益表里面可以看到什么?
   11.2从公司的现金流量表可以看到什么?
   11.3从公司的资产负债表可以看到什么?

第12小时:如何规划自己企业产品种类和款式的配比,降低库存和现金流压力
   12.1企业如何加快现金周转率和库存周转率
   12.2如何通过供应链管理减少库存的增加,提高经营效率

第13小时:企业的渠道扩张-从创业到上市IPO需要历经那几个阶段?
  13.1企业的发展和拓展
  13.2戴维斯双杀效应
  13.3如何通俗易懂的了解利润表
  13.4如何倒推企业的盈亏平衡点
 
第14小时:成本分析—一杯咖啡的价格秘密
  14.1星巴克的成本构成
  14.2企业的边际成本与固定成本
  14.3企业的固定成本和可变成本
 
第15小时:品类杀手—从“李宁”到“中国李宁”的浴火重生
  15.1体验用户的行业现状和消费者需求
  15.2李宁的经营现状和核心问题以及竞争优势
  15.3李宁的战略选择
  15.4运动服装的消费者分层
  15.5李宁终于盈利所做的品牌定位和业务突破

讲师提示

蔡虹 《渠道为王》5 品类杀手 行业细分6
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课程详情
介绍本门课程大致结构及主要内容

    上传时间 所属讲师 价 格 上架时间 下架时间
    2020-05-19 17:31:32 蔡虹 2980.00/元 2020-05-19 ---
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