课程简介:《股权为王1》股权架构.顶层设计2 15小时
第1小时 明星制造,明星客户,明星产品,明星设计师等的股权平台,外资收购渠道-以化妆品为例
第2小时 如果给你一块地,你会怎样设计规划?股份制可以让你富可敌国
第3小时 股份制成功的基础,股份制的历史与信用,股票市场-股票的价值(未来的现金流)
第4小时 地产商的股权融资案例-解决方案1:小肥羊的股权结构的借鉴运用方式
高科技企业的股权融资模式-以张总的高科技工业蜡产业为例
第5小时 股份制与资产证券化,地产商的股权融资案例-解决方案2:-打格子卖,资产证券化
股份制的法律问题;公司的历史沿革;大陆法系和英美法系;美发店的股权设计和股权激励
增资扩股的原理设计-怎样防止被越摊越薄?增资扩股与分红和滚存利润;股权激励的锁定期
第6小时 公司治理与公司管理的区别,股权激励是公司治理的范畴,并不是薪酬体系;预收款与股东分红
案例分析-渠道股权激励与企业增资扩股,分红的测算
第7小时 公司治理的设计-激励和约束的兼容性 安然事件起因于激励与约束的错位
第8小时 股份制与资本市场促进社会财富的再分配,给国人带来的历史机遇
第9小时 公司高管股权分配的案例
第10小时 剩余索取权与剩余控制权的对立统一;如何提升企业的内在价值?以K12培训为例
第11小时 三类公司治理问题
a.创业阶段很少有公司治理问题
b.代理型公司治理问题的产生
*规模扩大导致多层级的组织结构
*授权代理问题产生
*代理问题的表现形式:
贪污回扣,
在职消费,
腐败(私人飞机)不作为,
偷懒短期行为
*解决思路:利益不一致-利益一致
股权融资的技巧
第12小时 c.剥夺型公司治理的产生
*企业融资:内部融资 债权融资 股权融资;
*隧道挖掘,掏空
1.非公平关联交易
2.资产置换:利用B公司呆滞资产置换上市A公司优质资产
盈利好的项目置换剥离出公司,买卖公司套现
3.金融运作:抵押担保
4.转移风险:
5.配股: 虚假出资 闽福发 法人股 输血
6.分红政策 不分红
较高的股利支付率 法人股
第13小时 c.剥夺型公司治理的产生
d.损害型公司治理的产生;
第14小时 新希望重组,重组预案分为资产置换.发行股份购买资产和资产出售三部分,
交易标的资产按照其评估值作为定价依据
第15小时 真正的股权激励是一大堆关联公司之间的事情;
中小民营企业治理模式的演进;
正泰集团的股权演变