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课程 \ 股权为王 \ 《股权为王》4兼并收购1

《股权为王》4兼并收购1

《股权为王》4兼并收购1



课程所属 永乐金控
课程简介
5 课时笔记包
7节 总课时
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课程简介:《股权为王4》兼并收购1

第1小时  米塔尔杠杆收购欧洲最大的钢铁公司安塞乐-对于技术的并购与扩张
第2小时  米塔尔的换股收购,并购涉及的反垄断技巧,
               收购—溢价(现金流折算法); 平价(重置成本法);清算价(远远低于净资产)
第3小时  钢铁是资本练成的-米塔尔收购华菱管线,包钢,东方集团
               资源型 收购-捏住产业链的七寸-以稀土为例
第4小时  资源型收购需要抓住的要素-类金融类检测类保险平台,
               席卷全球的私有化改制浪潮资本促进资源的高效率重组与再分配 
第5小时  钻石国王 尼克.奥本海默-戴比尔斯钻石
第6小时   A.类检测钻石行业4C标准
                B.类工具-结婚钻戒-创造需求
                C.价格操纵-关闭钻矿-控制钻石供应和价格
                一旦出现其他钻石公司,戴比尔斯就释放大量钻石储备,令钻石价格暴跌,从而使对方破产或投降。
               最盛时掌握全球90%以上的钻石出产量垄断-收购对手-位于伦敦的钻石企业联盟\国家-皇家-信用背书,爵士勋章-有爵士头衔的犹太人
资源为王-美英资源公司-低价买矿
第7小时 资源型并购 水是人的基本需求,还是人应该享有的基本权利?
               西安“水变”:拒绝洋水务威立雅并购

讲师提示

蔡虹 《股权为王》4兼并收购1
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